Sou uma mulher que atua na Controladoria Interna com a convicção de que técnica sem valores não transforma instituições — e valores sem técnica não sustentam resultados.

Ao longo da minha trajetória na gestão pública, aprendi que controle interno vai muito além de números, relatórios e conformidade legal. Ele é instrumento de proteção do interesse público, de fortalecimento da governança, de prevenção de riscos e, sobretudo, de construção de uma administração mais ética, eficiente e humana.

Nós, mulheres na Controladoria, carregamos uma força silenciosa e estratégica. Atuamos em um espaço que exige rigor, responsabilidade e coragem para orientar, prevenir e, quando necessário, corrigir rumos. Mas levamos junto um olhar integrador — que enxerga processos, pessoas, impactos sociais e o legado que cada decisão pública constrói.

Cada vez que uma mulher ocupa seu lugar nesse campo, ela rompe barreiras históricas e abre caminhos para outras. Mostramos, na prática, que liderança não tem gênero — tem competência, sensibilidade, visão sistêmica e compromisso com o bem comum.

Na minha atuação à frente do controle interno municipal, tenho buscado unir governança, integridade, gestão de riscos e formação de servidores como pilares de transformação institucional. Desenvolvendo orientações preventivas, programas de integridade, capacitações e uma cultura de controle que não seja punitiva, mas estratégica e educativa.

Acredito profundamente que quando técnica caminha ao lado de valores, construímos organizações mais fortes, transparentes e confiáveis.

E quando mulheres ocupam esses espaços com preparo e propósito, a administração pública avança — em ética, em eficiência e em impacto social.

Somos protagonistas de uma nova Controladoria:

mais humana, mais estratégica, mais preventiva e mais transformadora.

Uma Controladoria que protege o presente e constrói um futuro melhor para a sociedade.